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Maurizio Bezzeccheri atribuye mejores resultados de Enel Américas en 2021 a la fusión con EGP
- El gerente general de la compañía dijo que el año pasado el EBITDA alcanzó los US$ 4.102 millones, lo cual representa un alza de 26,1% respecto a 2020 y su matriz verde aumentó 69%
“En el año 2021, el EBITDA de Enel Américas alcanzó los US$ 4.102 millones, lo cual representa un alza de 26,1% respecto a 2020, explicada principalmente por el aporte de EGP Américas en el perímetro de consolidación y por mejores resultados operativos de nuestros negocios en Brasil, Colombia y Perú, alcanzando niveles pre-pandemia”, así lo señaló Maurizio Bezzeccheri, gerente general de Enel Américas al dar a conocer los estados financieros del grupo en 2021.
Para quienes no son expertos en materia económica, es importante aclarar que el Ebitda es un indicador financiero (earnings before interest, taxes, depreciation, and amortization) que representa el beneficio de una actividad comercial antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones), es decir, el beneficio bruto de explotación calculado antes de la deducibilidad de los gastos financieros.
“Si miramos el último trimestre del año 2021 el EBITDA aumentó un 14,7%”, aclaró el ejecutivo.
Enel experimentó un aumento significativo de la deuda en 2021, pese a ello, la relación Deuda Neta/EBITDA se mantuvo estable en comparación con el año anterior producto de la significativa expansión del EBITDA.
IMPACTO DE LA FUSIÓN
La exitosa fusión de Enel Américas con EGP Américas, concretada el 1 de abril de 2021, explica en gran medida la mejora en nuestros resultados. Con la operación, Enel Américas se posicionó como líder en generación de energías renovables en la región, ampliando su perímetro además a Guatemala, Costa Rica y Panamá.
La fusión permitió un importante aumento de la matriz verde de la compañía, que pasó de representar 56% de la matriz total al 69%, añadiendo 4,7 GW en operación, con 2,7 GW actualmente en desarrollo.
Además, se llevó a cabo la aprobación del compromiso de fusión entre Enel Américas y el Grupo de Energía de Bogotá (GEB). Una simplificación societaria eficiente y competitiva para hacer frente a los desafíos de transición energética, poniendo fin a las disputas que mantenían bloqueado el desarrollo de las compañías”.
Los costos de explotación se incrementaron en US$ 264 millones, lo que representa un incremento de 31,6% a diciembre de 2021, respecto al mismo ejercicio del año anterior y se explican principalmente por; (i) US$ 263 millones por mayores costos de compra de energía, que incorporan US$ 89 millones por efecto de mayores compras físicas y US$ 174 millones explicado por mayores precios medios debido a reajuste por inflación; (ii) mayor costo de transporte de energía de US$ 13 millones, por mayor tarifa en uso de redes; y (iii) US$ 37 millones de mayores costos por construcción de acuerdo a CINIIF 12. Todo ello parcialmente compensado por menores costos por US$ 49 millones, producto de los efectos de conversión debido a la devaluación del real brasileño. Los gastos de personal estuvieron en línea con el año anterior.
Los otros gastos por naturaleza disminuyen en US$ 6 millones principalmente por US$ 3 millones por reverso en el año 2021 de provisión por contingencia regulatoria provisionada en el año 2020, y efecto positivo de US$ 3 millones por efecto de conversión de cifras producto de la devaluación del real brasilero frente al dólar estadounidense.
ENEL DISTRIBUCIÓN
En lo que respecta al cuarto trimestre de 2021, el EBITDA en la subsidiaria Enel Distribución Ceará S.A. alcanzó los US$ 90 millones superando por US$ 26 millones la cifra alcanzada en el cuarto trimestre de 2020.
Este incremento se debe principalmente a; (i) US$ 6 millones por mayor volumen de venta física (+86 GWh); (ii) US$ 47 millones por un mejor precio de venta producto de la inflación y los reajustes tarifarios; (iii) US$ 7 millones de mayores ingresos por peajes; (iv) US$ 20 millones de menores costos de reparaciones y mantenciones y servicios de transporte de energía.
Lo anteriormente compensado por mayores costos por; (i) US$ 49 millones por mayores costos en la compra de energía dado sus reajustes tarifarios y la correspondiente inflación; y (ii) US$ 5 millones de efecto negativo de conversión de cifras producto de la devaluación del real brasilero frente al dólar estadounidense.
Si quiere revisar el estado financiero inextenso, puede hacerlo, en el siguiente link:
https://www.cmfchile.cl/institucional/mercados/entidad.php?auth=&send=&mercado=V&rut=94271000&rut_inc=&grupo=0&tipoentidad=RVEMI&vig=VI&row=AAAwy2ACTAAABy+AAL&mm=12&aa=2021&tipo=C&orig=lista&control=svs&tipo_norma=IFRS&pestania=3