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Semana Arpel-Naturgas: América Latina debe aprovechar sus recursos de petróleo y gas
- Los participantes mencionaron que la industria en la región enfrenta desafíos adicionales a los presentes en el resto del mundo: cómo acelerar la inversión en nuevas energías bajas en carbono sin dejar de lado a los grandes generadores de recursos como el petróleo y el gas.
«La estrategia de Ecopetrol es la diversificación y no la sustitución de hidrocarburos». Este comunicado resume la opinión de las petroleras estatales de la región, que fueron recogidas por la Semana Arpel-Naturgas 2024 que se realiza en Cartagena, Colombia, con representantes de Petrobras, YPF, Ecopetrol y CAF.
Los participantes mencionaron que la industria en América Latina enfrenta desafíos adicionales a los presentes en el resto del mundo: cómo acelerar la inversión en nuevas energías bajas en carbono sin dejar de lado a los grandes generadores de recursos como el petróleo y el gas. En este sentido, el reto pasa por decidir una asignación de capital adecuada para ambos fines en el contexto de la transición energética.
«Petrobras es una petrolera que se ha especializado en actividades offshore», explicó el director financiero de Petrobras, Carlos Rechelo, y agregó que Brasil es líder en bioquímica, donde el 90% de la energía eléctrica se genera con fuentes renovables.
Remarcó que la compañía invertirá USD 102 mil millones en el área petrolera durante los próximos 5 años, de los cuales el 75% se destinará a exploración. Sin embargo, la compañía se centrará en «invertir en la extracción de petróleo y gas de manera responsable y baja en carbono».
Por su parte, el director financiero de YPF, Federico Barroetaveña, dijo que el principal desafío que enfrentan las petroleras es «reinventarse». «Estamos enfocados en invertir en la zona más importante de YPF –Vaca Muerta– y, en este sentido, hemos logrado la mayor eficiencia productiva y rentabilidad», afirmó.
El plan consiste en aumentar el 65% de la producción de shale oil, en un activo que representa el segundo shale gas y el cuarto yacimientos de shale oil del mundo.
«El tamaño y la eficiencia de Vaca Muerta representan una oportunidad única para que Argentina se posicione como un gran exportador de petróleo y gas», explicó. Ana Milena López Rocha, CFO de Ecopetrol, dijo que su empresa tiene la visión estratégica de «mantener el negocio de hidrocarburos y diversificar las actividades de la empresa».
Esto significa que la compañía destinará el 75% de las inversiones al área de hidrocarburos para mantener el tamaño de negocio requerido para, a su vez, financiar un proceso de transición energética en Colombia.
«En el futuro, esperamos inversiones en hidrógeno, secuestro de carbono y un aumento aún mayor de las energías renovables. A medida que avanzamos en esta dirección, notamos que estos negocios representarán el 20% del Capex del Grupo Ecopetrol», dijo.
EL VIAJE DE TRANSICIÓN
Las empresas expresaron su compromiso de avanzar hacia la transición energética, pero creen que debe ir de la mano de la realidad, de manera responsable y gradual.
«Es importante separar las ambiciones de las realidades», dijo el ejecutivo de Ecopetrol, así como poner el foco en la capacidad técnica y financiera del sector petrolero para generar innovaciones.»Debemos generar capital de alta escala, hacer y terminar proyectos y obtener retornos», remarcó.
A su vez, el ejecutivo de YPF mencionó que la compañía fundó YPF Luz, dedicada a la generación de proyectos de energía eólica y solar, que ya produce el 10% de la energía eléctrica en Argentina. «Aquí tenemos una gran oportunidad de crecer», afirmó Barroetaveña.
Petrobras afirmó que la transición energética «debe respetar las especificidades de cada país» y que la empresa tiene la intención de invertir «11.000 millones de dólares» en cinco años para desarrollar energías renovables.
FINANCIACIÓN
Para lograr buenos resultados, los proyectos energéticos necesitan mecanismos de financiación. La prueba más difícil de la transición es la rentabilidad, que es analizada por los bancos antes de apoyar el proceso.
En este contexto, Sandra Srulevich, ejecutiva principal de Proyectos e Infraestructura de CAF, expresó que «hemos entendido que el gas es el combustible de transición». «Desde CAF debemos ayudar a nuestros países a obtener este financiamiento», continuó.
«Estamos apoyando las energías renovables en los países que tienen más probabilidades de desarrollarse en hidrógeno verde como Chile y Uruguay, para que puedan crecer y generar empleo de calidad», concluyó.
POTENCIAL REGIONAL
En otro panel sobre la competitividad de los recursos hidrocarburíferos en la región, los reguladores de Colombia, Brasil, Perú y Surinam expusieron las oportunidades de sus países y las tareas que están llevando a cabo.
El presidente de la ANH, Orlando Velandia, dijo que Colombia está enfocada en optimizar los campos bajo contrato mientras impulsa el desarrollo de gas natural en campos marinos.
A su vez, Rodolfo Henrique de Saboia, gerente general de la ANP, mencionó que Brasil ha cambiado su política energética para hacerla más competitiva en un entorno estable, predecible y lleno de recursos. «En Brasil, los inversores están buscando oportunidades», aseguró.
Respecto a Perú, Asad Bandach Gallegos, Gerente Técnico de Recursos de Información de PERUPETRO, explicó que el país cuenta con 12 billones de pies cúbicos y grandes perspectivas para nuevos descubrimientos. Por ello, se están realizando tareas para promover la inversión y ofrecer información transparente, así como estabilidad fiscal y contractual.
Vandana Gangaram, directora del Instituto de Hidrocarburos Staatsolie en Surinam, declaró que su país ofrece un entorno abierto y colaborativo para las inversiones petroleras en alta mar, con entornos fiscales y contratos estables. «Hay un enorme potencial de exploración y la política de puertas abiertas va a continuar», afirmó.
La Semana Arpel-Naturgas 2024 continuó ayer miércoles, con ponencias y paneles que contaron con representantes de entidades internacionales, instituciones, autoridades y CEOs de empresas energéticas.